Na etapie Projektu, zespół partnera przygotowuje dokument wdrożenia potrzeb oraz wymagań biznesowych klienta dotyczący oprogramowania ERP. Generowane są środowiska testowe, w których następuje konfiguracja (Fit) zgodna z wymaganiami wyznaczonymi w fazie projektowania. Projektowane są konkretne dostosowania/modyfikacje (Gap). Dostosowaniami można nazwać proste interfejsy użytkownika bądź modyfikacje raportów, aż do złożonych dodatków funkcjonalnych lub modyfikacji. Modyfikacje mogą także obejmować integrację i interfejsy, które wymagane są do obsługi rozwiązania. Etap Projektu opiera się na poprzedzającym go etapie Analizy. Koncepcja Rozwiązania i ostateczna struktura danych są dokumentami kończącymi fazę trzecią wdrożenia.

Uczestnicy

  • Zespół wdrożeniowy
  • Użytkownicy kluczowi

Zadania

  • Określenie sposobu, w jaki określone wymagania zostaną wdrożone w rozwiązaniu
  • Zaawansowane szkolenia zespołu wdrożeniowego
  • Rejestr problemów podczas wdrożenia
  • Ustawienia aplikacji standardowej i gotowego rozwiązania dostawcy oprogramowania
  • Projektowanie wymaganych modyfikacji
  • Ustalenie szablonu migracji/importu danych

Wynik

  • Docelowa i zaakceptowana koncepcja rozwiązania (Fit) wraz z koncepcjądostosowania/modyfikacji systemu (Gap) oraz interfejsów
  • Prototyp rozwiązania (opcjonalnie)
  • Strategia oraz harmonogram szkoleń
  • Testowa i szkoleniowa baza danych
  • Próbny import danych

Kolejne kroki

  • Realizacja projektu wdrożeniowego
    Etap Budowy
TOP

Konferencja dla biznesu: System ERP i CRM w ekosystemie rozwiązań Microsoft

X