Zlecenia produkcyjne w systemie ERP
Zlecenia produkcyjne służą do ewidencji i zarządzania przetwarzaniem komponentów oraz operacji produkcyjnych.
Zlecenia produkcyjne zawierają informacje na temat:
Dane wprowadzone w zleceniu są wykorzystywane w różnych celach w zależności od daty zlecenia:
W zależności od etapu produkcji, na którym znajduje się zlecenie, przypisuje się mu odpowiedni stan.
Zlecenia produkcyjne służą do zarządzania przetwarzaniem zakupionych materiałów w wyprodukowane zapasy. Zlecenia produkcyjne (zlecenia zadań lub pracy) kierują przepływem pracy przez różne jednostki (gniazda lub stanowiska robocze) w zakładzie produkcyjnym.
Zlecenia produkcyjne to główne składniki funkcjonalności produkcji w programie, które obejmują następujące informacje:
Zlecenia produkcyjne są tworzone na podstawie poniżej wymienionych zakresów danych podstawowych:
BOM-y produkcyjne i marszruty określają komponenty oraz jednostki czasu, w zależności od których program określa końcowy czas realizacji zlecenia produkcyjnego. Dotyczy to zrównoważonego harmonogramu produkcji wielu powtarzających się operacji.
Zlecenia produkcyjne oraz zamówienia zakupu komponentów są najczęściej generowane przez system planowania potrzeb materiałowych (MRP), jako wynik obliczonego planu dostaw w celu pokrycia zapotrzebowania określonego w zamówieniach sprzedaży.
Istnieją cztery stany zleceń produkcyjnych (Planowane, Potwierdzone, Zwolnione oraz Zakończone). Zlecenia Planowane oraz Potwierdzone stanowią część procesu planowania oraz prognozowania zużycia materiałów, zasobów oraz czasu niezbędnego do wyprodukowania określonej ilości wyrobu w danym okresie czasu.
Zwolnione zlecenia produkcyjne to inaczej zlecenia, gotowe do produkcji. Na zwolnionych zleceniach produkcyjnych program rejestruje zużycie materiałów, zasobów i czasu, a także księguje wyprodukowaną ilość wyrobu.
Zleceniu produkcyjnemu można przypisać jeden z pięciu kodów stanu:
Stan zlecenia produkcyjnego określa, w jaki sposób zachowuje się ono w programie, a także kolejność i jego realizacji. Poszczególne stany zlecenia omówiono szczegółowo poniżej.
Zlecenie produkcyjne można modyfikować na wiele sposobów. Zmiany mogą dotyczyć następujących elementów:
Wprowadzanie zmian w zleceniach produkcyjnych należy zazwyczaj do obowiązków planistów produkcji, którzy dysponują niezbędnymi danymi produkcyjnymi.
Planowanie zleceń produkcyjnych obejmuje procedury wspomagane komputerowo, które umożliwiają planistom produkcji podejmowanie decyzji o tym, co i kiedy ma być produkowane.
System ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central (Dynamics NAV) usprawnia proces planowania dzięki trzem następującym narzędziom:
Funkcjonalność planowania zleceń obejmuje proste narzędzie planowania. Można je wykorzystywać jako alternatywę do arkusza planowania w sytuacjach, gdy zaawansowane funkcje planowania nie są konieczne.
System ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central umożliwia planowanie również w bardziej ograniczonym zakresie. Pozwala na tworzenie i planowanie na nowo zleceń produkcyjnych dla niższych poziomów komponentów wymaganych w bieżącym zleceniu produkcyjnym.
Funkcjonalność planowania obejmuje również następujące zagadnienia: